La marque employeur se définit comme l’ensemble des bénéfices associés à un emploi et à un employeur, qu'ils soient tangibles ou symboliques. Les objectifs recherchés par les entreprises à travers le développement d’une marque employeur forte sont bien identifiés par la littérature ; ils portent notamment sur l'amélioration de la qualité des recrutements, la rétention des talents, la motivation des salariés, ou encore la qualité du climat social. Cependant, les études empiriques existantes se concentrent davantage sur des questions liées à l’implication des salariés dans l’organisation et leur intention de la quitter, plus rarement sur l'intérêt de la marque employeur lors la phase de recrutement. Or, dans un contexte fortement concurrentiel au niveau des embauches, caractérisant certains secteurs de la Région Grand Est davantage encore que ceux d'autres régions françaises, l'identification des facteurs-clés de la marque employeur permettant d'attirer les meilleurs candidats nous paraît fondamentale.

Les choix des étudiants de candidater ou non à certaines annonces plutôt qu'à d'autres devraient permettre l'identification des éléments les plus importants en termes d'attractivité pour l'employeur. Ce projet pourrait ainsi permettre aux entreprises de la Région d'être capables de développer des stratégies susceptibles de les aider à attirer des candidats ; pour la Région, ce projet devrait contribuer à un enjeu de taille, celui de trouver les moyens de conserver ses jeunes diplômés dans la Région et d'attirer des candidats en provenance d'autres régions.

Jean-Luc Herrmann, Professeur des Universités, Cerefige (UL) Chloé Guillot-Soulez, Maitre de Conférences HDR, MAGELLAN (Université Lyon 3) Eve-Angéline Lambert, Professeure des Universités, BETA (UL) Sylvie Saint-Onge, Professeure des Universités, HEC Montréal Anne Stévenot, Professeure des Universités, Cerefige (UL)

Bureau d'Économie Théorique et Appliquée (UMR 7522) HEC Montréal Laboratoire MAGELLAN (EA 3713)